Forandring & Fremtidens forening
Af: Thomas Helmann Jensen
Foreningslivet har generelt set været i hård modvind de sidste mange år.
Foreningen i forandring
Foreningslivet har generelt set været i hård modvind de sidste mange år. Det hænger nøje sammen med udviklingen i samfundet. Den naturlige udvikling i samfundet, har gjort det sværere at bestå som forening og dette gælder også Brandvæsenet Idrætsforening, København.
Vi har lige pludselig færre timer i den stressede hverdag, fordi vi bruger mere tid på arbejde samtidig med, at transporten mellem hjemmet og arbejdet er blevet væsentlig længere. Det gør at vi automatisk skal til at planlægge og prioritere vores valg af idræt og motionsformer bedre end vi gjorde før. Samtidig må vi også se i øjnene, at konkurrencen fra de lokale idrætsforeninger er blevet hårdere.
Fremtidens forening
Mens de traditionelle former for idræt er på standby, er der i dag mere fokus på alternative aktiviteter, sportsrejser og enkeltmands-præstationer. Medlemmerne stiller i dag større krav og har høje forventninger til idrætten og tendensen er, at man i højere grad tilgodeser egne ønsker og behov frem for fællesskabet. Individualiseringen er på vej frem.
Brandvæsenets Idrætsforening har en lang tradition, hvor fællesskabet i lang tid har været første prioritet, og jeg håber og tror stadigvæk på at fællesskabet vægtes højt. Det er dog noget vi skal kæmpe for.
Grunden til, at ”World Police & Fire Games”, ”cykelturen til Mallorca” og ”den årlige skitur” er så store succeser, hænger sammen med at disse ture indeholder nogle vigtige kriterier, såsom: egne ønsker og behov, familien, det sportslige og fællesskabet. Disse kriterier har stor betydning for hvordan vi i dag prioriterer vores aktiviteter. Vi vil gerne nå det hele, men prioriterer nu bare i en anderledes rækkefølge end vi gjorde for 10 år siden.
Fremtidens forening skal være omstillingsparat, fleksibel og skabe fornyelse, vi bliver derfor som idrætsforening nødt til at følge tendenserne i samfundet. Vi står over for en kæmpe udfordring, hvor tiden og valg af aktiviteter bliver altafgørende for, om vi stadigvæk eksisterer om 10 år.
Hvad gør en klog?
Det er desværre et faktum, at vi kun har få aktive afdelinger tilbage i Idrætsforeningen. Vi har efterhånden i lang tid prøvet at få mere gang i afdelingerne med vores udviklingsplan, men fandt hurtigt ud af at vi alligevel ikke kunne modarbejde tendenserne i samfundet og vi måtte derfor revurdere vores udviklingsplan. Vi har også været nødt til at lukke enkelte afdelinger, hvor der ikke har været nogen eller kun sparsom aktivitet længe. Der er dog en masse gode punkter fra udviklingsplanen som vi stadigvæk kan bruge fremover. Det er vigtigt for mig at slå fast at vi skal kæmpe og holde fast i de afdelinger der er aktive, men det kræver selvfølgelig en vis aktivitet ellers er der jo ingen mening med at have en afdeling. Det er yderst vigtigt at man i en frivillig foreningen stiller nogle krav og forventninger til hinanden, ellers når man ingen vegne.
Vi skal i fremtiden også satse på projektorienteret idræt og samtidig prøve at videreudvikle de aktiviteter vi har i dag. Projektorienteret idræt kan både være enkeltstående og tilbagevendende arrangementer.
Vi arbejder samtidig på nogle helt nye projekter.
Turnering i Volleyball/Floorball , 2008 Bedste hold på stationerne
Aktivferielejr 2008 for medlemmer & familie
Ny hjemmeside 2008
World Police & Fire Games Copenhagen 2017
Hvis der skulle sidde nogen og brænde inde med gode idéer, er man altid meget velkommen til at kontakte Idrætsforeningen, så vi kan få gjort noget ved dem.
Vi håber I er med os og at der stadigvæk er opbakning til Idrætsforeningen!
05.01.2008